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nishi_74322014 edited this page Sep 11, 2026 · 1 revision

PMP：試験 - 実行

概要

実行プロセス群の試験対策

詳細

  • アクティビティで時間・原価を最も消費するプロセス群。

  • 監視・コントロールや、終結プロセス群で行うように見えて、
    実際は、実行プロセス群で行うものが資源（人事）系に多い。

実行の流れ

監視・制御（PMP：試験 - 監視・制御 の該当節）とI/Oを相互にする。

  • → 課題ログ
  • → 変更要求
  • → 作業パフォーマンス・データ

統合

  • プロジェクト作業の指揮・マネジメント
  • プロジェクト知識のマネジメント

資源・調達

  • 資源

    • 資源の獲得
    • チーム育成
    • チーム・マネジメント

  • 調達

    • 調達の実行
      調達交渉（TT）は一つのプロジェクトとして実行されることがある。

その他

  • 品質：品質保証(QA)

  • リスク：リスク対応策の実行

  • コミュニケーション：コミュニケーション・マネジメント

  • ステークホルダー：ステークホルダー・エンゲージメント・マネジメント
    ココだけ、PMのみの責任とあったが、他は違うのか？

基礎知識

統合系

  • 実行プロセス群は、変更要求の発生源

  • 変更要求には以下を対象としたものがある。

    • 作業
      • 作業内容
      • 作業パフォーマンス
    • 成果物
    • 計画書・文書

  • 対象と対応

品質系

資源系

チーム・マネジメント

  • 機能部門マネージャへのリリース時期の通知

    • 適切な時期にリリースすれば、コスト削減に繋がる。

    • 変化の発生による個人間対立の対応が面倒になるので、
      PMはリリース時期を遅らせることがある。

  • 作業パフォーマンス評価, etc.

    • 昇進を支援する（組織体の環境要因、チーム育成的な意味で）。
    • プロジェクト外の話なので課題ログには追加しない。

調達系

全体的に、計画プロセスのITTOとの区別をしておくこと。

  • 以下は「計画プロセス」のITTO

    • TT

      • 市場調査
      • 内外製分析
      • 発注先選定分析

    • O

      • 内外製決定
      • 調達SOW
      • 入札文書
      • 発注先選定基準
      • 独自コスト見積

  • 以下は「実行プロセス」のITTO

    • TT

    • O

      • 選定済み納入者
      • 合意書
      • 変更要求
      • プロジェクト・マネジメント計画書更新版
      • プロジェクト文書更新版
      • 組織のプロセス資産

  • 合意書（紛争、ADR）
    相互に拘束力を持つ合意

    • 紛争 : 解決できない場合、クレームは、紛争になる。
    • ADR : 紛争は、法廷（裁判外紛争解決手続（ADR））に従って処理。

コミュニケーション系

プロジェクト伝達事項の伝達。

  • モデル、技術、方法（いずれも PMP：計画 の該当節）

  • フィルタ

    • ...になるもの

      • 障壁（PMP：計画 の該当節）
      • 言語 / 地理 / 文化
      • コンテキスト ( 感情 / 姿勢 )

    • ...にならないもの

      • 習慣

    • を除去するもの

      • 双方向（可能な限りface to face）
        プロジェクト・メンバ
      • 積極的傾聴
        ステークホルダー

  • 進捗報告

    • 状況レビュー会議　/　報告システム（TT）　→　実績報告書（O）
    • "進捗"のみ報告する（レビューや承認の場では無い）。

ステークホルダ系

  • 課題に応え
  • 期待に対処

選択肢の絞り込み

納入者選定

  • 倫理・職務規定（PMP：試験 - 共通、環境、役割 の該当節）を遵守する。

    • 身内や内部関係者等が納入者に含まれる場合、
      当該プロセスには関与しない方が良い。

    • 「インテグリティの問題」とは、

      • 接待・賄賂など利益を受けた方に生じる。
      • 文化的に習慣や面子の問題があっても、
        接待・賄賂などは受けない方がイイ。

  • 複数のレビュー者の客観的 & 主観的レビュー結果の顕著な差を調整する。

  • 独自見積のとの差が大きいケースでは以下が考えられる。

    • 独自見積後の市場の著しい変化。
    • SOWの内容
      • が、不適切。
      • を、誤解している。

契約、契約書関連

  • CPXXのフィー計算

  • 契約条項

    • 変更条項
    • 免責条項
    • 不可抗力条項
    • 中途解約条項

  • 契約書依存

    • 購入者・納入者間のクレーム処理（PMP：監視・制御 - 調達 の該当節）
    • スコープの妥当性確認の受け入れ要求事項
      （これは、仕様書ではなく契約書に定義される）

  • 契約違反

    • 発注者側

      • 契約違反が起きた場合、債務不履行文書を出す。
      • ...。

    • 受注者側

      • 契約当事者以外の改善提案が契約違反になるケース
        提案の意図が不明なので、改善提案を受け入れない、
        効率向上の提案の場合、自社コスト削減などを期待している可能性ある。
        提案する立場に無い事をスポンサーから伝えて貰う。
        コンプライアンス違反になるケースもある（完成検査問題）。

似たような言葉

処置, 修正, 更新

  • 処置, 修正, 更新（PMP：実行 の該当節）

  • 是正処置

    • ドメイン：作業
    • 対象：作業内容
      • 成果物でない物品に対する再発防止
      • 実績値を計画値に戻す対処

  • 予防処置

    • ドメイン：作業
    • 対象：作業パフォーマンス
      • 成果物でない物品に対する未然防止
      • 実績値が計画値からズレないよう事前対処

  • 欠陥修正

    • ドメイン：ベースライン
    • 対象：成果物

  • 更新

    • ドメイン：アイデアや内容
    • 対象：計画書・文書

入札説明会→XXX説明会

納入者（サプライヤ、ベンダー、コンストラクター）

  • ベンダ説明会
  • コンストラクター説明会
  • 事前入札説明会

納入者向けのシステム

プロポーザル評価の一部

  • スクリーニング・システム
    不適合ベンダーの除外

  • 納入者格付けシステム
    過去の実績（納品、契約履歴、品質評価など）で格付け

コミュニケーション or 人間関係スキル

ステークホルダー・エンゲージメントのマネジメント時のTT

  • コミュニケーション・スキル

    • フィードバック

  • 人間関係とチームに関するスキル

    • コンフリクト・マネジメント
    • 交渉
    • 観察と対話
    • 文化的な認識
    • 政治的な認識

  • 行動規範（は、チームメンバだけでなくステークホルダに対しても有効）

  • コチラ（PMP：試験 - 監視・制御 の該当節）が参考になる。

移行メモ

  • 元 Wiki で見出しそのものが他ページへのリンクになっていた箇所は、 GitHub Wiki では見出しからアンカが生成されるため、 見出しをプレーン・テキストとし、リンクは直下の本文に置いた。
  • PukiWiki のページ内アンカ（#xxxxxxxx）は GitHub Wiki では再現できないため、 同一ページ内のアンカは見出しから生成されるアンカに張り替え、 他ページのアンカを指すリンクは「〜（ページ名 の該当節を参照）」の形に置き換えた。
  • 元 Wiki で「統合系」節の中から自節（変更要求）へ張られていたリンクは、 自己参照になるためプレーン・テキストとした。
  • 元 Wiki の赤字強調は太字にした。

Tags: 移行, 資格, PMP, 試験, 実行, 調達, 契約, 品質保証, コミュニケーション, ステークホルダー, 是正処置, 予防処置

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